V rámci realizace projektu „Neziskové komunitní školy - centra místního partnerství“ jsem ve dnech 6. – 8. prosince navštívila Wales. Cílem této krátkodobé stáže bylo seznámit se blíže s metodami rozvoje a formami místního partnerství, které se zde realizují. 

Jeden den jsem strávila s paní Margareth Minhinnick, ředitelkou organizace Sustainable Wales.  Tato organizace realizovala řadu projektů zaměřených na udržitelný rozvoj komunit a sociální podnikání. S Margareth jsme hovořili o možnosti přenosu příkladů dobré praxe právě z oblasti spolupráce s podnikatelským sektorem a rozvoje sociálního podnikání a sociálních firem.

Druhý den jsem navštívila organizaci PLANED (Pembrokeshire Local Action Network for Enterprise and Development) sídlící v Narberth, která v tomto termínu organizovala den otevřených dveří (Open Day) pro své partnery, příznivce i širokou veřejnost. Pro mě to byla unikátní příležitost setkat se zde se všemi zaměstnanci této organizace a seznámit se tak s celou škálou projektů zaměřených na rozvoj a podporu místních partnerství v celém území působnosti této organizace (JZ Wales).

Velmi podnětný byl pro mě na příklad rozhovor s Kathryn Bradbury, která v organizaci má na starosti podporu podnikatelů a podnikání v regionu a takzvané sociální podnikání. Této problematice dobře rozumí, a zná její úskalí, protože sama řídí rodinný podnik. V široké škále sociálních podniků, kterým organizace pomohla ke vzniku, jsou podniky zaměřené na péči o děti, o seniory, zajišťující místní obchody a další služby na venkově.

Další z pracovníků PLANED Darren Gibbs pracuje s místními komunitami, kterým pomáhá s hledáním vize rozvoje, a pro tento účel dokonce s kolegy vymysleli speciální metodu, kterou popsali podrobně v manuálu „Sustainability tool manual“.  Výhoda této metody je ve specifickém způsobu inspirace a motivace komunity pro rozšíření jejího pohledu na rozvoj obce, který by zohledňoval více než jen lokální potřeby. Tato metoda by mohla být velice přínosná  i z hlediska NS VKŠ a to jako podpůrná metoda pro koordinátory rozvoje venkova v procesu strategického plánování rozvoje obce.
 
Hodně času jsem také strávila s Berry Coffman a Stevenem Bradley, kteří pracují s místními farmáři. Usilují o rozvoj jejich spolupráce, což v místních podmínkách není vůbec jednoduché. Velká část území venkova je totiž takzvanou common land (u nás bývalé obecní pastviny) a tak zde čelí četným sporům ohledně využívání této půdy a hlavně jejímu nadužívání (přepasení). Hodně se zde také věnují diverzifikaci zemědělství, rozvoji místních trhů, místnímu zpracování produktů i tzv. komunitou podporovanému zemědělství. Jde o větší provázání zemědělské produkce s potřebami místního trhu s potravinami, nebo také o přímé provázání producentů se spotřebiteli.